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常见问题:大学和研究机构的知识转移

时间:2024-06-20 12:08:19 作者:
摘要:知识转移办公室通常负责管理知识和技术向产业界的转移,负责管理大学的知识产权资产,但其任务可能涉猎更为广泛,可能也涵盖与私营部门的任何互动或合同关系。理想的情况是

知识转移办公室通常负责管理知识和技术向产业界的转移,负责管理大学的知识产权资产,但其任务可能涉猎更为广泛,可能也涵盖与私营部门的任何互动或合同关系。

理想的情况是,知识转移办公室自给自足,并最终为大学增加收入。然而,经验表明,并非所有的知识转移办公室都成功实现自给自足,即使最终得以实现,通常也需要投入多年的启动资金。在一些国家,政府通过财政和/或技术援助来支持建立知识转移办公室。国家专利局也往往需要向知识转移办公室提供技术支持,特别是在早期阶段。

知识转移办公室可以设在机构的内部,隶属于大学或院系,或者知识转移的责任可以转移给另一机构、基金会或大学所拥有的公司。另外,也可以针对同一地区或专门从事类似领域工作的大学或公共研究机构群体联合成立知识转移办公室,发展中国家和发达国家的若干机构已经采取了这种方法。联合建立知识转移办公室的主要原因之一是,个别大学可能无法开展足够数量的工作来证明有能力建立具有技能精湛的人力资源的专业化办公室。赞同这种做法的观点强调了开展足够数量的工作的重要性,并认为这样一来每一个机构可以更低的成本招募到高素质的人力资源。不过,也有人认为,重要的是,知识转移办公室设在大学内,以便与研究人员进行更直接的互动,并避免因办公室与其他机构共享而导致出现机构不信任的情况。

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