长生生物和高俊芳已注定会被记住。

一如十年前的三鹿奶粉。

与当年不同，这一次，生产商是上市公司。

疫苗事件也因此有了股市节点：

7月15日，周日，国家药监局公告长生生物疫苗作假。

7月16日，周一，长生生物跌停，之后连续5天一字跌停。

7月21日，周六，《疫苗之王》刷屏，疫苗造假引发全社会关注。

7月23日，周一，上午，长生生物因重大事项停牌。生物概念股全线崩塌，医药板块重创。

7月23日，周一，中午，长生生物公告复牌，继续一字跌停。

7月25日，周三，长生生物停牌，变更主体。

7月26日，周四，“ST长生”复牌。

7月27日，周五，证监会发布退市制度修改条款。站在中国证券发展史上看，这一修改大概可称为“长生条款”。

在引发全社会关注前，长生生物还仅是一个简单的黑天鹅，除了18000多名持股股东，没多少其他人关注，包括媒体。

在自媒体引爆后，媒体来了，地方政府来了，监管也终于来了。

舆论爆了，生物医药股爆了，价值投资也爆了。

单日停复牌，快速被ST，面临退市。长生生物一周内走完了一般垃圾股最快也要一年才能走完的路。

长生生物的倒下，打了价值投资一耳光。

而证监会打了所有股民一耳光。

敢情退市如此重大的事项，竟然还有定制版本。

但从退市从哪个角度看，退市制度都是必须有的。或者说，是必须完善的，如果我们之前一年退2家算是已经有制度的话。

羡慕美股牛市的人很多，但羡慕美股退市机制的人是少数。

几乎所有人都看到了道指两万点，却很少人知道这些年美股退市了多少家公司。

任何一个成熟的资本市场，退市都是非常重要的一环：

从1985年到2008年，美国纳斯达克有11820家IPO，但同期退市数达到12965家；从2001到2013年，伦敦交易所IPO为965家，退市公司高达2004家。

即使不看资本市场历史悠久、身为发达国家的美英，来看同样是发展中国家、站在很多国人鄙视链下游的印度，他们的股市同样拥有完善合理的退市制度。

这两天，印度股市十年长牛引发股民热议，而在中印两国股市比较中，有句话引发广泛传播：

2016年，印度股市共有336家公司退市，美国股市共有425家公司退市，A股仅有1家公司退市。

这是本月继仿制药后，印度第二次打了国人的脸。

在“相对”完善的监管机制面前，退市是市场健康化必不可少的手段。

道理非常简单，让垃圾没有价值，真正有价值的标的才能获得溢价，这也是价值投资能够存在的基础之一。

可以说，退市机制一天不到位，真正大牛市永不会到来。只会有投机的狂欢，在泡沫破灭时一地残渣。

坦白说，今年事情本来有了转变，随着退市常态化工作的推进，2018年已“产生”5支退市股。

常态化标志着机制的逐步完善，这是本年度监管最重要的举措之一，可以说跟CDR、独家兽政策比也毫不逊色。

但这并不意味着，监管可以一言定生死。

也并不意味着决策层的罪罚需要整个企业和18000名投资者的资金跟着陪葬。

没有规矩是不行的。

但可怕的不是不遵守规矩，而是随意立规矩。

而最可怕的是，在“有需要”的时候，轻易地就有了一条针对性规矩。

民众的怒火需要平息，但现有的政策法规真到了“不够用”的地步了吗？

还是说，二级市场的人根本不配有话语权？

始作俑者，其无后乎。

若是功利化一些，从所谓当下的全局出发，单看结果，不谈程序正义，上述问题其实也不算大问题。

核心关键应该是配套措施是否能到位？

按道理不需要退市，我改道理让你退市，行。

但你得把退市整个流程弄完整啊，受害者的索赔你得保证啊，投资者的权益你得维护啊。

别两嗓子喊完就完事了。

今天收盘后，官媒再提“涉公众健康安全等重大违法强制退市”。

而就在今天早上，媒体报道，三鹿前董事长田文华因狱中表现积极三获减刑，已从无期减至不足16年。

唉。