春暖花开，疫情的阴霾渐渐散去，肿瘤领航者对研究型医院建设一直在路上。

如何加强研究型医院建设？如何聚焦双一流学科建设，开创医院发展新局？如何推进肿瘤医院学科建设？北京大学肿瘤医院季加孚院长、天津市肿瘤医院王平院长、河北医科大学第四医院单保恩书记三位嘉宾的分享得到了在线观众的频频点赞。此次直播的内容以创新为导向，行之有效建设研究型医院的方法，实现推动肿瘤医院迈上高质量发展的轨道，让人回味无穷。

长期推动中国肿瘤防治事业发展的中国抗癌协会医院管理分会，联合健康界特别策划“倾听领航者——中国肿瘤管理云讲堂”系列活动，邀请国内肿瘤防治医疗机构的卓越管理者和临床专家，在线分享多个方面的前沿心得，包括医院精细化管理、肿瘤诊疗规范化、多学科协作攻略、智慧医院建设、医院经济运行、拓展药学服务新领域等时代热点话题，助力各医疗机构突飞猛进。

4月30日，“倾听领航者——中国肿瘤管理云讲堂”首期“研究型医院建设面面观”隆重开播，会议由辽宁省肿瘤医院王丹波院长主持，北京大学肿瘤医院季加孚院长、天津市肿瘤医院王平院长、河北医科大学第四医院单保恩书记分别带来《着眼医疗供给侧改革 加快研究型医院建设》《聚焦双一流学科建设 开创医院发展新局面》《大健康模式下肿瘤医院学科建设的思考》主题演讲。

北京大学肿瘤医院季加孚院长：《着眼医疗供给侧改革 加快研究型医院建设》

为什么要加快建设研究型医院？

季加孚院长从什么是研究型医院、研究型医院的发展沿革、研究型医院建设的重要意义三方面进行了深入浅出的分享。他提到，我国研究型医院建设进入高速发展期，2003年研究型医院建设首现我国学术界，其后学界围绕该议题展开多项研究，2011年《医学科技发展“十二五”规划》将建设新型医学研究中心作为指导医院发展的重大战略，2013年中国研究型医院学会成立，《中国研究型医院》杂志创刊。

研究型医院建设要坚持临床与科研并举推动临床诊疗水平提高，以创新医学知识和医疗技术为方向不断催生高层次人才和高水平成果，以临床问题为牵引，以提升临床服务能力为目标，为医疗卫生事业和人类健康作出重要贡献。

他强调，研究型医院建设的重要意义不仅是医疗供给侧改革的重要内容，医院建设发展的必由之路，更是经济社会发展的重要支撑。

怎样加快研究型医院建设？

季加孚院长主要介绍了北京大学肿瘤医院的一些探索，实施的具体路径为：

1.突出顶层设计，构建整合型治理体系。北京大学肿瘤医院重视领导力建设，构建院所高度融合的组织架构；重视战略规划，确定研究型医院使命价值观。

2.聚焦人才战略，发挥人才优势。面向海内还引进高层次人才，2014年至今引进高层次人才15人，引进中国工程院院士1人，为市属医院首位引进的院士，引进海外高层次人才4人，引进的高层次人才中共11人担任科室主任职务；

3.加强运营管理，释放内在动能。临床试验和临床研究并重，国内首创多线并行的临床试验管理模式，国内平均120天，北京大学肿瘤医院平均37天，北京大学肿瘤医院极大缩短了启动前期时间；创新激励制度，如年终评价、职称晋升、绩效考核、定期脱产；重视成果转化形成科研成果转化闭环，定制签订合同、利益分配方式等。

怎样评估研究型医院建设效果？

北京大学肿瘤医院在评估方案方面，构建研究型医院评估指标体系；学科人才方向，多个特色学科处于行业领军地位；临床试验方面，国内首屈一指的创新抗肿瘤药物平台；临床研究方面，国际领先的临床及药物研究；课题成果，SCI论文数、总影响因子持续提升；基础建设方面，通过信息化实现平台交叉融合。

天津市肿瘤医院王平院长：《聚焦双一流学科建设 开创医院发展新局面》

医院双一流学科建设现状

天津医科大学肿瘤医院2017年启动了 “十三五”综合投资建设学科遴选建设工作，共有十个学科正式立项，列入建设计划。经过遴选的学科，根据自身实际情况，该院进行不同层次的学科定位，再从科学研究、高层次人才、国际交流合作、社会服务共四方面确立切实可行的学科建设目标，并进行考核。

一流学科建设下的医院发展局面

天津医科大学肿瘤医院主要在以下几个方面进行学科建设再升级：

1.提升疑难重症诊治能力。为加强医疗资源合作共享，助推“京津冀一体化”及“一带一路”战略实施，天津医科大学肿瘤医院先后与河北省承德、沧州、秦皇岛、邯郸，山东省德州，海南省，江西省赣州，山西省吕梁等多地肿瘤医院签署合作协议，联合全国51家医院成立全国肿瘤专科联盟。

2.构建肿瘤防控研究队列平台。构建覆盖天津城乡10万人群的社区队列，构建以医院为基础的5万例常见恶性肿瘤病例队列。

3.探索肿瘤精准诊疗模式。支持多病种精准诊断及治疗方案选择，探索建立精准诊疗模式。

4.创新新型诊治技术。建立以病种为中心的多学科综合诊疗模式，目前已形成头颈、乳腺、肺癌、肝胆、胰腺、胃部、结直肠、泌尿、姑息治疗等诸多病种的多学科诊疗团队。

5.注重青年后备人才培养与建设，打造“登峰计划”八个层次的人才培养与支持体系。

6.提升平台建设，构建大数据中心。作为牵头方，天津医科大学肿瘤医院联合北京、天津以及河北30余家三甲医院和研究机构，共同发起建设“京津冀生物样本资源联盟”。

河北医科大学第四医院单保恩书记：《大健康模式下肿瘤医院学科建设的思考》

大健康医学服务模式

单保恩书记提到疾病单一诊治的病有所医模式渐渐不能满足人们对健康的需求，公众更需要“健康——亚健康——疾病治疗——预后康复”的整体和多元化交叉干预，同时辅以系统生物学、大数据分析、生态学协同助力的大健康医学服务模式。与此相呼应，医院的服务模式和学科线管理也将迎来“全生命、全周期”的大整合时代。

然而，大健康产业包含三大领域：健康农业、健康工业、健康服务业。《健康中国2020规划》预计，到2020年，中国医疗健康产业规模将达到8万亿，接近届时中国GDP的10%。庞大的产业需求使我国大健康产业链形成四大基本群体：以医疗服务机构为主体的医疗产业， 以药品、医疗器械及耗材产销为主体的医药产业，以保健食品、健康产品产销为主体的保健品产业，以个性化健康检测评估、咨询服务、调理康复、保障促进等为主体的健康管理服务产业。

肿瘤医院学科建设思考

针对肿瘤医院的学科现状与特点，单保恩书记指出，其专科优势明显，综合实力相对薄弱。

通过分析不同级别医院的同质性、不同科室的诊疗同质性、同一科室不同医生的同质性，单保恩书记讲述了诊疗的三个需求和理念的三个转变，如早诊早治的需求、多学科门诊的需求、综合诊疗组（跨专业）的需求、个性化医疗的转变、舒适医疗的转变和治疗到预防的转变。他以河北省食管癌综合防控、河北省肺癌综合防治、河北省胃癌防控研究等为例，用实际案例分享了癌症防治现状与策略。

演讲结束后，会议特设置讨论和回答网友提问环节，在线观众纷纷针对研究型医院在科研建设的难点、肿瘤早诊早治的具体措施等相关问题向嘉宾提问，精彩的分享、热烈的讨论让在线观众印象深刻，首期“研究型医院建设面面观”线上会议圆满结束。

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