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[内训课]行政管理实操训练

时间:2023-11-07 03:57:37 作者:
摘要:本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的

讲师介绍:欧阳少波

教育背景:北京大学工商管理硕士

工作经历:曾任职于华为、EATON、艾默生电气、微软(中国)有限公司、IBM公司等

500强企业的工作背景、对不同企业的深入咨询经验,系统缜密的思维体系给学员专业的提升

专长领域:行政统筹管理、战略规划、组织设计、业务流程与制度、人力资源管理等

授课风格:前沿的理念、综合各个管理大师的观点、系统的方法,大量的案例互动,力求做到观念、思维和行为的改变

部分服务过的企业:以岭药业、四川大学总裁班、国投罗钾、新疆工业与信息委员会、中国人民大学浙江教学中心、新疆发改委、星河地产、建亨地产、山东电力、华润雪花啤酒、华电工程、陕西兴茂集团、深圳酷浪文化、零陵卷烟厂、长沙市烟草公司(专卖)、浏阳烟草公司(专卖)、内蒙古锋威硅业、内蒙晨宏利化工、山东万丰煤化工、中国电子信息产业集团、上海豫园商城公司、珠海格力电器公司、敏华控股(香港)有限公司、东方日升新能源公司、江西煤炭集团、江西蓝天驾校、中国石油西南销售公司、中国电信增值运营中心、中国电信乌鲁木齐分公司、中国移动甘肃分公司、河南安阳贞元集团等 。

部分咨询客户:

---中国烟草长沙市公司企业文化、服务品牌项目

为长沙烟草全面设计服务品牌管理体系和企业文化体系项目。

---山东万丰集团公司组织结构与流程、薪酬与绩效管理、股权激励项目

为该企业的组织机构、业务流程优化、薪酬、绩效考核管理和股权激励体系方案进行全面设计。

---南昌蓝天驾校连锁管理咨询项目

为保证驾校连锁项目的顺利实施,建立企业连锁管理体系,主要负责流程和行为的标准化。

-—敏华控股有限公司

组织机构、业务流程优化、岗位管理、人力资源体系规划、薪酬、绩效考核管理方案进行全面设计。

---新奥燃气能力素质模型项目。

---零陵卷烟厂企业文化项目。

---中国电子信息产业集团战略项目

---江西煤炭集团战略

---上海豫园商城高管激励与组织结构设计

---中国电信乌鲁木齐分公司定岗定编与绩效管理

---中国电信增值运营中心定岗定编

---中国移动甘肃分公司定岗定编

---中国石油西南销售公司绩效管理与企业文化

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