3月中旬的莫斯科，最高温度不过5℃左右，但在近郊斯科尔科沃创新园区里，却感受不到春寒料峭。热火朝天的建设氛围，提醒着每个参观者，这里将成为俄罗斯最有活力的土地之一。

同样场景，也出现在圣彼得堡郊外。在圣彼得堡特别经济区南区，烟囱、吊车、打桩机等都是生机勃勃的象征元素，新开辟的道路上更是停满各种车辆。特别经济区也有政府背景，由圣彼得堡工业政策与创新委员会指导建设。

但记者并非没有疑惑：斯科尔科沃创新园区从2010年启动，称要在2014年完成建设，为什么还在“建设中”？圣彼得堡特别经济区在2005年获得批准，10年过去了，为何仍在建设？在与斯科尔科沃基金会创新发展部高级副总裁V·比洛夫、圣彼得堡特别经济区投资者关系部负责人安德鲁·伊凡诺夫、圣彼得堡工业政策与创新委员会副主席沙加·特尼施尼、斯科尔科沃科技学院校长爱德华·克劳利对话后，答案浮出水面：俄罗斯在鼓励创新创业时并不急于求成，而是讲究把国内外资源放到一个盘子里。

顶层设计错位竞争

记者：如何看待产业园的定位？为什么建设进展与外界想象的不同？

V·比洛夫：斯科尔科沃创新园区旨在推进产学研融合，创新园区的入驻者既有企业员工、研发人员，也有大量年轻学生及创业者。创新园区一边在建设，一边也在调整规划，不断增加各种生活类配套设施，最终要成为一座具有生活、工作、教育等综合功能的“未来新城”。

安德鲁·伊凡诺夫：不同阶段的企业，要有不同的服务环境。圣彼得堡特别经济区集中了来自28个国家的370多家企业，其中大部分都有一定规模或相对成熟的产品，园区就给企业相应的扶持政策。园区不仅注重硬件建设，更强调软环境建设，出台了包括税收、通关、第三方中介等在内的“一条龙”服务措施。

沙加·特尼施尼：将产业园区分门别类并给予对应政策，是俄罗斯避免不同园区“恶性竞争”的重要手段。目前，俄罗斯将所有产业园区分成工业制造、港口、旅游休闲、科技发展四大类，重点城市的定位各不相同，解决了城市之间争夺资源的问题。

俄裔海归一箭双雕

记者：同一类的产业园，可能涉及好几个城市，会出现“同质竞争”吗？

沙加·特尼施尼：同样定位的产业园也可以错位发展，让有限的国家资源能有的放矢。例如，圣彼得堡和莫斯科的产业园都属于科技发展类，但入驻企业或人员有差别。圣彼得堡注重企业发展需要，莫斯科强调人的生活学习需要。这种错位既方便企业或个人选择合适自己的园区，也实现了国家资源有针对性地利用，避免资源分散造成的浪费。

记者：除了国内资源，如何看待海外资源对创新的意义？

爱德华·克劳利：我毕业于美国麻省理工学院，知道海外资源意味着更广阔的眼界及更前沿的科学技术。所以，斯科尔科沃科技学院选择与麻省理工合作，在学院机构、课程设置上充分汲取麻省理工的经验，开设15个研究中心和学生100%参与的分组实战课程。在200名教师团队的组建上，“海归”比例达到75%。他们中，有相当一部分为俄裔教师。一方面，他们对国家抱有感情，愿意回国就业创业；另一方面，他们的经历和经验又能帮助斯科尔科沃学院迅速获得教育优势。

英语授课网罗才俊

记者：听说斯科尔科沃学院的绝大多数课程将采用英语授课。英语在俄罗斯的公共场所使用率并不高，为何这么做？

爱德华·克劳利：英语能吸引更多的海外学生。语言是留学俄罗斯的重要障碍，用英语授课可以扫除这一障碍，方便学院网罗来自世界各地的青年才俊。根据规划，在初期1200名学生中，海外学生比例将超过20%。

记者：俄罗斯对海外资源的最新整合利用有哪些？

V·比洛夫：俄罗斯欢迎来自海内外企业、个人的任何创新资源，也注重收集创新线索。举个例子，从今年2月至6月，由斯科尔科沃基金会发起的“2015俄罗斯创新之旅”选拔赛，正在俄罗斯10个主要城市举行，海选最有特色的创新项目。去年，同样是这场选拔赛共引发来自全世界27个城市的数千名科研人员参赛，为我们带来了大量创新“金点子”。