4月2日，洗煤厂召开2024年4月份厂长安全办公例会，回顾总结3月份安全工作，安排部署4月份安全生产工作。公司副总经理、洗煤管理中心主任、洗煤厂厂长汪小琪出席会议，副厂长张耀华主持会议。洗煤厂领导班子其他成员对分管工作进行安排。各部室、中心、车间负责人、党支部书记，各运营选煤厂负责人参加了会议。

汪小琪指出：各专业组安全工作汇报要说问题，讲不足。安全督导检查不能本末倒置，各承包运营选煤厂是安全工作责任落实的主体，要开展自查，不能完全依靠安全督导。要通过周检周验、“五述”管理、风险源辨识、清单化管理等形式，全面提升安全管理水平。各承包运营选煤厂要深刻汲取近期各类安全事故教训，高度重视安全工作，始终保持如履薄冰的工作态度，加强对违反“十条红线”人员的教育与考核，完善各项安全制度，落实到位，执行到位。

汪小琪就近期安全工作提出要求：清明节期间要停止一切的大型检修工作。各承包运营选煤厂要做好冬季“三防”工作的总结，提前谋划雨季“三防”工作。春检工作必须提前制定方案、组织召开会议，做好时间、人员、措施等各方面细节工作，全方位把握和安排好春检进度。要开展好现场工作的分级管控工作。“双预控”是保安全的基本手段，要通过分级管控和现场隐患排查治理，加强风险源辨识，有效防范安全风险。各承包运营选煤厂要加强应急管理工作，开展应急救援知识培训，设立急救箱，做好现场药品、物资和器械等物品的储备，开展好对应急管理工作的检查工作。要加强高空起吊、动火、受限空间等作业管理，切实摒弃“艺高人胆大”的盲干和麻痹行为，严格措施严格要求，切实落实各项制度规定。要加强对外委队伍和外委人员的管理，加强安全监管。做好新上岗职工的培训教育工作，要通过岗前培训、“师带徒”等方式，做好新职工的安全培训工作。各承包运营选煤厂要高度重视环保工作，加强与矿方沟通联系，及时汇报环保情况，要对煤泥、矸石、中煤露天存放、扬尘情况进行全面摸排，切实保证各项工作开展符合环保要求。

会上，参会人员共同观看了安全事故警示教育片。安全管理部作3月份安全生产工作汇报，安排部署4月份安全工作。各专业组分别作安全生产工作汇报。

会前，参会人员进行洗煤厂安全生产硬性措施线上答题活动。

（刘雅铖）