经过多年的工作实践和总结，我们慢慢提炼出了“项目申报知识体系”，虽然这个体系设计上并不完善，也并无理论支持去进行实证研究；但该体系可以为新人学习提供整体概览，帮助其找到适合路径迅速进入工作状态。

项目申报工作简单，因为对于技术性深入要求不高；说难，是因为需要积累大量的政策信息，申报异常处理经验等，这些也不是一蹴而就的事情。

一、项目申报知识体系

从内容分类来看，项目申报大致包括政策知识、知识产权、财务知识和申报技能等内容，但知识有深浅，技能有难易，并不能构成“项目申报知识体系”。

所以我们提出三个层次的“项目申报知识体系”框架，仅抛砖引玉，希望得到方家指点，一起完善修正这个知识系统。

1、项目申报入门知识

对于一个初入行或者转行的新人来说，行业还是有一些基础知识必须掌握。根据我们编撰的来看，入门知识主要内容应包括：

1）对工作岗位和职业发展的基本认知；

2）专项资金政策与申报指南等基本政策信息；

3）项目申报的基本技能知识，包括政策、知识产权、财务与审计、撰写与申报管理等基本内容；

4）项目申报过程管理与申报实践等。

入门知识涉及整个工作的基本内容和技能要求，学习完成后具备胜任项目申报工程师岗位的能力。

2、项目申报从入门到精通

熟悉3～6个月，项目申报工程师慢慢具备独立申报能力，这个时候需要实现从入门到精通的转变。我们曾经分享过一份“从入门到精通”，但那份资料只是区分不同年份整理的入门指南而改的名。

经同行朋友要求我们正在组织编写一份真正的《项目申报从入门到精通》，初步设想涉及知识包括：

1）项目申报岗位任职资格管理，全面认识岗位技能发展进程，建立不同级别任职资格体系，掌握面试选拔与应聘策略方案；

2）项目申报绩效管理，如何管理项目进度，如何分享成果，如何有效地组织申报工作，以及建立适当的绩效分享模式；

3）项目申报制度建设，项目申报管理制度、供应商筛选制度、薪酬管理、绩效管理以及风险管理等制度。

4）建设技能测试题库，为公司建设考评、发展用的测试题库，全面检测员工技能。

《项目申报从入门到精通》学习完成后基本达到项目申报经理水平，可以带领团队实施申报工作，独立解决团队中的申报常规疑难问题。通过绩效、制度管理、HR等知识积累，逐渐向其他管理岗位发展。

我们暂时只推出测试题库，参考，学习材料还未编撰完成。

3、专项技能知识

学无止境，持续提升专业技能是每个岗位都不可或缺的终身学习习惯。项目申报持续提升需要针对专项进行系统研究、学习和积累。

1）影响面大的重要项目政策研究，比如高企、专精特新、国家专利奖等，我们也整理出部分参考资料《》、、《》、《》。

2）撰写技能提升，撰写技能提升需要不断学习和积累，特别是案例研究，我们推出过

3）对评审方法和标准的研究。每个项目的评审程序和指标并不相同，研究评审标准是项目申报的基础性工作，深入研究更是能力的体现。我们曾推出过。

4）岗位相关知识的深入学习，比如对行业（职业）发展的研究，对财务基础知识系统的学习等，我们推出过、。

二、项目申报学习规划与职业发展

职业经理人的追求，是职业发展和不断提升的薪水收入，在不同阶段该如何制定学习计划，学习哪些知识是我们需要重视的问题。

1、入门级学习。当我们切换到新的行业（岗位）需要学习基础内容，系统的了解基础知识，实现从入门到精通的初步转变。

学习方法无外乎向有经验人的取经，通过别人积累的教材进行摸索、模仿等。

2、深入学习成为行业的专家。不管你喜不喜欢这份工作，既然做了就要做到最好，做到受人认可，受人尊敬，这是未来转型的基础，也是塑造良好职业形象的开端。

不断地主动学习，拓展眼界，并不是工作需要什么学什么，而是需要根据当前工作的边界不断拓展知识面，比如项目申报可以深入学习产权知识、财务知识、技术与政策等。

3、管理知识的积累。职业发展除了做好本职工作还需要积累管理经验和处理其他工作的素质能力。

项目申报到CGO、到政府事务总监等岗位需要具备一定的管理能力，同时，要懂得选拔人才，知道如何构建任职资格体系，理解绩效管理和制度建设等。

三、一点建议

我们说现在即将进入项目申报淡季，但是淡季该如何过？大家心里都很清楚，在此不再赘述。可以参考《》。

特别是2020年以来疫情严峻，3年多的经济下行，各行业都出现疲软，这种大的环境下我们不但要考虑当下的发展，也要思考未来的规划。

职业经理人必须反思以上问题，项目申报从业者也不例外。淡季会转旺季，疫情一定会过去，我们该如何迎接未来的机会呢？

参考资料：

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