当下，在媒体深度融合的语境下，业界谈论得较多的是如何做好加法，内容生产搭上技术赋能，在市场的流量竞争中突围、变现。但是，一些突出的问题逐渐展露，比如，有的传统业务与新媒体业务互不相容，有的一味地追逐流量，新媒体与母体分离，削弱了主流媒体的品牌影响力等。基于此，媒体深度融合语境下，也需做好相应的减法，去粗取精。

一味做加法成本难负荷

有调查显示，地市级以上传统媒体入驻的新媒体平台少则五六个，多则十几个。“两微一端一抖”是标配，可以说，每有新平台问世，就有媒体来开通，生怕漏过一个。这样造成的后果是主流媒体被各新兴平台牵着鼻子走，无法形成自己的精品内容输出。以客户端为例，媒体一窝蜂地转型做客户端，已致使新闻资讯类客户端市场严重饱和。

一味地做加法，媒体除了面临内容同质化问题外，转型的负担和一定的舆情风险也是需要面对的问题。在流量的竞争中，有不少媒体在“两微一端”、抖音等平台迅速对热点事件进行响应，有时会被归结为消费热点话题、吃“人血馒头”；此外，由于新媒体内容的发布以及与网民互动的频繁，有些媒体分不清媒介监督与媒介审判的边界，也加大了负面舆情爆发的风险。再就是转型途中带来人力、物力等成本的投入。高额的投入，对一部分媒体来说可能是顺势而为，而对一部分媒体而言可能是雪上加霜。对此，有声音建议，应该用减法思维，重新盘点渠道，做精做好一个，哪怕只是“两微”，也好过做了一大堆却一个都拿不出手。

有效融合实现“1+1>2”的效果

2019年9月16日，嘉兴日报报业集团旗下的读嘉新闻客户端（以下简称读嘉客户端）全新上线。2020年7月28日，《中国新闻出版广电报》刊发题为《读嘉新闻客户端：做全媒体创意营销供应商》的文章，介绍读嘉客户端通过项目制，分析用户需求研讨服务方案，整合内外资源，推出了一系列叫好又叫座的爆款产品的好方式。文章说读嘉客户端既实现了对客户服务理念和服务形式的突破，又实现了对用户传播方式和传播手段的飞跃。比如，用现场论坛+直播的形式举办系列“红船青年说”活动，选择就业、文化、教育、消费、婚恋等青年人最为关注的话题，掀起讨论，三场累计观看人数近20万次；制作《嘉兴青年婚恋报告》H5，对典型数据挖掘、统计、分析和可视化呈现，并采用AR扫描的形式独家首发，引发受众关于“90后为什么不爱结婚”等社会问题的讨论，全网阅读量超10万次。

对于读嘉客户端的成功，《传媒评论》发文认为，媒体深度融合不是简单的“复制+粘贴”，而是各个载体在同一个主题、同一个任务下，选择不同的角度、运用不同的手段进行创作，让报道更加全面、立体、生动。在融媒报道时，要促使各个载体取长补短，依托客户端，打通“两报一网”“两微一端”的供稿渠道，无缝对接、实时更新，充分调动每一个部门的专业优势和资源优势，有效提升传播合力，加速进入“我就是你、你就是我”的全媒体阶段，从而达到“1+1>2”的传播效果。

做减法不是粗暴删除

通过成功的案例可看到，在融合变革时代适度做减法，不是粗暴地删除，而是精炼浓缩地选择。融合发展是手段，最终目的还是提高新闻舆论的传播力、引导力、影响力、公信力。那些有利于地方广电发展的栏目节目、部门和机构、设想框架、技术设备、革新变化等保留，与之对应，影响阻碍地方广电因地制宜、因时而宜发展的内容减除。

《楚天都市报》的高级记者黄宏在《青年记者》上刊发文章《发展新媒体的加法与减法》提出，转型是艰难的。对众多媒体来说，首先要选择对的平台，对有前景的平台积极主动去探索，建设属于自己的新媒体阵地；其次要做出特色，做出影响力，从同行中脱颖而出。如果发现某个新媒体平台既无法显著提升影响力也难以变现，该做减法就做减法，把有限的人力和资金用在刀刃上，也免得在平台上积攒的粉丝因平台的变故而化为乌有。