全国农村创业创新优秀带头人典型案例（江西）

38.江西省绿能农业发展有限公司董事长凌继河的订单农业升级版

凌继河，男，55岁，汉族，初中学历，江西省安义县人，江西省绿能农业发展有限公司董事长。2008年返乡创业，组建江西省绿能农业发展有限公司。经过六年的努力，同时在市、县、镇各级领导及相关部门悉心关怀和支持下，公司由最初的4000余亩，迅速发展到1.9万亩规模，土地托管3万余亩，给区域农民人均增收2500元左右，带动周边农户超过2万户。公司现已成为集土地流转、水稻种植、种植技术推广、大米加工生产及销售为一体的综合性农业企业。

这几年公司一直在探索一种最适合发展的模式，经实际运行，“基地+订单农业（合作社+家庭农场+农户）+加工+实体线下销售与互联网线上”的模式，同时坚持推进“六次”产业融合，打造现代农业样板。公司先后被评为“江西省农业产业化龙头企业”“南昌市农业产业化龙头企业”、“全国种粮大户”、“全省农业机械化个人”等荣誉称号。

49.江西省绿萌科技控股有限公司总经理朱壹助力农产品加工装备制造业

朱壹，出生于1976年4月29日，1995年毕业于江西省龙南师范学院，毕业后在油山镇中心小学任教2年，1997年，他因受赣南脐橙开发热潮流的影响，放弃了教师职业，选择了到江西农业大学进修果树学，通过在校期间的系统学习和实践，掌握了扎实的园艺理论基础知识，并对果蔬采后处理产生浓厚的兴趣。2000年毕业后进入江西长安园艺场从事脐橙种植、销售。当他把赣南脐橙拿到上海家乐福超市、出口到香港销售时，发现品质优异的赣南橙无论如何价格都不到美国新奇士橙的一半（当时美国橙24元/KG，赣南橙只有8-12元/KG），经销商都承认我们的内质口感，外观、色泽都超过美国，这个问题引起了他的深思，他发现美国脐橙每一箱里每一个都是一致的，有着一样的重量、大小、形状，标准化程度很高，品牌形象很好，而我们脐橙每箱里面大小不一、形状不一、重量也不一致，种植水平我们能超过美国，可是脐橙的采后商品化处理（清洗、分选等环节）我们是空白，我们没有标准，更没有品牌可言。经过大量的调研，他发现中国果蔬采后处理在世界极其落后，几乎是空白，当年果蔬采后处理的平均水平不足5%，世界发达国家达到70%以上，而且采后处理对果蔬增值起到重要作用，经查阅国外资料发现，发达国家采后环节的增值可达到1：3.7，平均可达1：2.85。我国果蔬总产量近6亿吨，如果果蔬采后环节达到国外标准，那就能增值几万亿元，农民的收入可大幅增加，中国农产品竞争力可大幅提升，未来，果蔬产品实现品牌化、标准化才能与国外产品竞争，也是未来果蔬产业发展的唯一的出路，想到这些，他做了一个大胆的决定，必须研制出先进的果蔬采后处理设备。

2001年他成立了江西绿萌农业发展有限公司（现在的江西绿萌科技控股有限公司），定位为果蔬采后处理解决方案服务商，研制生产先进的分选机等采后处理设备，服务中国果蔬采后商品化处理行业。前期，公司没有专门的技术人才，他大胆的选送技术人员到国外进修，经过不断摸索，不懈努力，功夫不负有心人，在2003年中国第一台电子果蔬分选机在绿萌诞生，并且成功销售至深圳布吉农产品市场（南方农产品的集散地），大量的赣南脐橙通过这台设备分选后出口到了香港，进入了国内的跨国超市，达到了国际标准。就这样公司开始获得了大量的订单，赣南绝大部分的分选设备全部由绿萌提供，此时，他并没有停下摸索创新的进步，他知道这个时候，国际已经在开始推广更为先进的视觉、重量多元信息融合为一体的设备，如果我们不抓紧开发新一代产品，我们会被国际上踢到第二阵营。

2006年他开始组建更强大的研发团队，在北京、深圳设立分支机构，研发“果蔬多源信息融合超大型分选设备”，为了更快的研制成功，他与中国研究实力最强的中国科学院、中国农科院合作，经过5年努力，凭着顽强的毅力，克服种种困难，在2011年成功研制出新一代装备。同年，他邀请中国工程院院士谭建荣为为该装备进行成果鉴定，经鉴定，此项成果填补国内空白，改变了我国高性能果蔬自动分选设备长期依赖进口的被动局面，极大地提高了我国包括脐橙、蜜橘、苹果和马铃薯等果蔬采后处理的自动化水平，对于推动我国水果分选机械的技术进步，具有重要意义。谭院士为他的成绩感动，他当时说了3个想不到：想不到这么一个偏僻的地方存在这样一个高科技的企业，想不到农业用上这么高科技的技术，想不到这个年轻人（当时只有35岁）这么执著专研。 他的努力执着、没有白费，凭着技术的领先、高性价比、保姆式的服务理念，市场给了他丰厚的回报，如今，赣南200多家脐橙采后包装厂，有95%是他提供的设备。全国猕猴桃电子分选设备，他占了80%。柠檬电子分选设备也占了80%，是全国红枣最高端的视觉电子分选设备唯一的供应商。此时依然没有停下创新的步伐。2014年，他又在国内率先研发出果蔬内部品质在线无损检测与外部品质检测一体化分选机，并在国内市场销售。

如今，绿萌已发展成一家集果蔬采后处理设备制造、果蔬采后服务以及果品种植为一体的高新技术企业、江西省农业龙头企业，是中国果蔬采后处理设备制造的领军企业，获得了4项国家发明专利及80余项实用新型专利，公司是农业部农业机械试验鉴定总站的果业机械检测技术试验示范基地，是国家脐橙工程技术研究中心和江西省果蔬采后处理工程技术研究中心的组建单位之一，是国家农业部行业标准 “水果分级机”、“水果清洗打蜡机”质量技术规范的起草单位之一。现在，公司的奖励证书已挂满整个荣誉墙，从公司成立以来，先后获得“江西省优秀重点新产品”奖、“全国食品工业优秀龙头食品企业”、“江西省科技创新先进企业”、“江西省科技进步二等奖”、“江西省科技进步三等奖”、“赣州市科技进步一等奖”、“江西省名牌产品”、“赣州市市长质量奖”等。

当前，他定下了新的目标，他开始了新的征程，他规划下一个五年：无公害的果蔬保鲜设备研制，降低果蔬保鲜的农残问题；果蔬采后自动化的辅助设备研制，设备解决劳动力紧张的问题；农业物联网（智慧农业）在果蔬采后包装厂的应用；致力于推动全球果蔬产业标准化建设，打造国际一流的果蔬采后装备民族品牌。他说：“只有在果蔬采后领域接近或超越国际发达国家，把中国果蔬采后标准建立起来，并不停的推动其进步，我国的果蔬产业品牌化才有希望，农民才能有更丰厚的收入。”

40.江西省贵溪市环鄱湖农业发展有限公司董事长庄辉依托一产实现接二连三

庄辉同志1999年 毕业后,先后去过上海`浙江、南京打工,每到一处深受老板、同事好评,工资待遇都很可观,但是庄辉同志始终热爱着自己的家乡贵溪,誓要为自己家乡添光加彩。

2O01年 到贵溪市商业局盐政办公室工作;在职期他认真工作,每次都能很好地完成领导交代的任务。很快担任公司稽查大队大队长一职,成为公司中层管理人员,随后他光荣地加入了中国共产党,成为了党的一份子。2O04年国企改制,庄辉作为一名党员,响应党的号召,第一个不给国家压担子主动与单位签订下岗合同，去外省创业。

2011年 12月注册贵溪市环鄱湖农业发展有限公司(省级农业龙头企业),公司经过5年的发展,现已经拥有贵溪金穗水稻种植合作社(国家级示范社)、贵溪环鄱湖蔬菜种植合作社(省级示范社)、金穗水稻烘干厂 (日 粮食烘干能力900吨)、贵溪山水田园农场 (省 AAA级 乡村旅游示范基地)等多个农业产业。

庄辉同志关心员工生活,无论哪位员工发生了困难;都会把企业的温暖及时送达。他热爱公益事业 ,积极回报社会,近年来,他的酒店、蔬菜种植基地前后吸纳了48名下岗职工再就业和 600余名当地老百姓就地务工;2006至2009年共资助了4名贫困大学生顺利的完成了大学学业;汶川地震后，他在第一时间捐款捐物 6万多元,并组织员工捐款捐物,用自己的爱心善举奏响了一曲扶贫助困、关爱他人的奉献之歌。

2002年加入中国共产党；2006年入选贵溪市政协委员。2007、2008两年被评为贵溪市优秀政协委员；“2008年十大创业青年”全市个体工商纳税大户,“2012年全国先进个体工商户”等多项荣誉称号。