科技界持续上演“权利的游戏”，到底谁会成为下一个谷歌？

谷歌、脸书、苹果和亚马逊在硅谷被称为“科技四骑士”。

科技界的这四大骑士，每一个都拥有数千亿美元的市值，在主导一个大型科技领域的同时，也在很多新兴技术领域进行着相当可观的投资，比如：增强现实技术（AR）/虚拟现实（VR）、无人驾驶汽车、泛声音相关（如语音识别）、人工智能等领域。

常识认为，这四家公司在各自核心市场的竞争力都已有目共睹，经济和政策的作用更让他们如虎添翼。那么创业公司为何还要硬着头皮想在亚马逊、苹果、谷歌和脸书分到一杯羹呢？

要推翻这一常识，只需往前看几十年。

早于谷歌、脸书、苹果和亚马逊的创新尝试

就在一、二十年前，人们也是这么看待微软、思科、雅虎、甲骨文和戴尔的。

雅虎（不算阿里巴巴股份的话）如今已经大不如前了。其他几家尚且坚挺，都在通过参差不齐的各类尝试试图重塑自己。只有微软一家还能在市值上（大于4000亿美元）与当今四骑士相提并论。

有人可能会说，现在的四骑士和过去不同，他们有更好的配置，能够抵御未来的颠覆。但事实并非如此（也很少如此）。

所谓的商业历史，就是由各种公司从无人能及到不值一提的过程所组成的。

迪吉多、王安电脑公司、富士施乐、仙童半导体公司、雅达利、柯达、硅途、太阳微系统公司。上述所有公司都走上了没落的道路。即便是现在依旧还在的惠普、IBM和任天堂，事实上也是大不如前了。

我的我的意思并不是说要让你把脸书、亚马逊、谷歌和苹果的股份全部或大部分抛售，也不是说不再视他们为竞争对手。这四家公司没有一家在未来十年里会销声匿迹。

我的意思是，我们可以投资正在发生的创新力量---以及它们带来的无可避免的颠覆性创造力。

接下来的十年内，会是什么样的创新能击败这四骑士呢？

想要精确地预测未来科技走向，或是谁将成为赢家是很难的一件事——但我有一些推论：

1、会诞生新的计算平台：这很显然。这是计算平台的进化链条：大型机→微机→个人手提电脑→服务器/客户→云服务器/智能手机。经过一两轮的变革，估计也没太多大企业能依旧维持主导地位。谷歌的确拥有丰富的资源（不管是人力资本还是现金储备），并为了克服创新者困境而积极贯彻“赌全赛道”的战略（母公司Alphabet重组、视听流媒体投资、无人机、人工智能、AR/VR、新一代数据传输方案等），但不可避免的是，总会有新事物会替代既有的研究。

2、美国占主导地位的领域有所减少：美国是世界的创新中心，也是世上最大的经济体。尽管新兴经济体的势头很猛，但在未来的一二十年内，这些关于美国的描述至少有一条还会存在。诚然，四骑士都是全球化的公司，但他们依旧是以美国为中心进行领导和运营。从这个层面上来看，“下一个”谷歌、脸书或亚马逊也许不会创建于美国或是总部设立于美国。

3、反垄断迫在眉睫：问问看微软是怎么出局的 如果你没有20世纪90年代的相关内容，你可以在“United States v. Microsoft Corp”相关搜索找到（微软在90年代因为捆绑销售的市场策略，导致被网景等多家科技公司起诉妨碍创新，同时因为克林顿政府的新经济政策倾向于自由市场，所以美国政府介入了对微软的反垄断调查。最终在千禧年互联网经济泡沫崩溃的时候，微软才幸免没有被一分为二）。

4、太成功带来的自满：亚马逊、谷歌、脸书和苹果的领导者都是很了不起的个人。四家公司中的其中三家依旧由创始人经营着，甚至有些人还将领导公司几十年，比如马克·扎克伯格，如果他愿意的话。但不可避免的是，不管是领导还是组织机构，都有可能失去当初让他们成功的初心。

四骑士谁才会笑到最后？

如果一定要打赌未来十年内亚马逊、苹果、脸书和谷歌谁会成为赢家，我赌亚马逊。从某个层面上看，亚马逊有着最低的利润率或者是最低的单位员工收入，或者其它比较典型的考量商业模式效率的计量方式。

但是，亚马逊的持久不衰，恰恰来自于他们的主营业务并不只和某一项科技相关联。稍微思考一下，人们就可以推测出智能手机、网页搜索或者社交网络大约还能维持多久的主导科技地位。但毫无疑问的是，未来某一时刻它们终将被替代。从人类文明诞生伊始，商业就伴随着而来——不太可能在可预见的短时间内就没有发展的余地。

毫无疑问，亚马逊也是四骑士中唯一一个在自身核心业务之外，还建立了价值百亿美元分支业务的企业（云服务业务）。

苹果的“线上服务”业务也不容小觑，但它本质上依旧和它的智能手机主导产品相关联。假如iPhone被取代了，消费者很有可能并不会涌向苹果的照片储存、邮箱等功能。

尽管这一切只是我的预测，但我的关键点在于没有什么大企业是永不败的——即便是今日的四骑士。不论是取代亚马逊、苹果、谷歌或者脸书的核心业务，或者是在下一波科技浪潮中，初创公司都有可能成功。

这并不意味着这个目标没那么艰难，不过它至少是可以完成的。下一个“谷歌”一定不是今天谷歌的模样。

原文链接：medium.com/swlh/hunting-the-four-horsemen-of-tech-4cb82be7e8a2